Über 30 Jahre Erfahrung in der Unternehmens- und Gründungsberatung, nationale und internationale Gründungen wurden begleitet, Zusammenschluss mehrerer Berater, um als Team breiter und besser aufgestellt zu sein und Spezialisierungen zu ermöglichen – Gründung der BDS.akademie e.V..

Unser Kunde interessiert sich für die Gründung eines eigenen Unternehmens, sucht nach Lösungen für die Umsetzung seiner Idee und nutzt die vorbereitende Phase für aktuellen Wissensaufbau für sein künftiges Unternehmen. Auf Wunsch sichern wir auch die weitere Begleitung und bauen gemeinsam die Startbahn für das angestrebte Unternehmen. Unsere Kunden sind aber auch die Partner über die diese geförderten Maßnahmen vergeben werden, mit denen wir gemeinsam für die Erreichung der Ziele Verantwortung tragen.

Der Arbeitsmarkt braucht Gründer, Innovatoren und neue Unternehmen, die sich den Herausforderungen der Zeit stellen, dazu müssen sie aber auch ausreichend vorbereitet sein, aktuelle Entwicklungen von KI, Digitaltools oder bei der Menschenführung kennen. Als Berater sind wir in den vielfältigsten Gremien vertreten und arbeiten mit Akteuren intensiv zusammen.

Ausbildung, Weiterbildung, lebenslanges Lernen, die BDS.akademie e.V. ist eine zertifizierte Bildungsstätte und hat einen dauerhaften Qualitätssicherungsmechanismus etabliert, höchste Ansprüche werden an Seminare und anzubietende Ausbildungsinhalte gestellt, Best Practice unserer Unternehmen und neueste Erkenntnisse aus der Wissenschaft, von der Digitalisierung, von den Märkten sind konkret zu Gunsten unserer Mitglieder im BDS bereitzustellen und an die Gründer, die Seminarteilnehmer und Auszubildenden weiterzugeben. Das Wichtige ist eine kompetenzbasierte Arbeitsteilung aller Mitarbeiter und eine gemeinsame Datenbasis, ein gemeinsames, grundlegend anzuwendendes Konzept für die jeweiligen Leistungsangebote. Dabei gilt es einen ganzheitlichen Ansatz anzuwenden von der Zielfestlegung, über die Strategiebildung hin zum umsetzungsorientierten Konzeption mit einer ausgefeilten Marketingstrategie, also CI Corporate Identity, Erfolgsstrategie, Marketing-Mix Konzeption in der Gründungsberatung. Wir helfen unseren Kunden, ihre Stärken zu erkennen, Marktchancen wahrzunehmen und dabei Alleinstellungsmerkmale herauszuarbeiten. Die individuellen Beratungen sind auf die jeweilige Kundenpersönlichkeit einzustellen, Fragen sind mit hoher Verständlichkeit für den Kunden zu beantworten.

Jeder unserer Berater verfügt über eine wissenschaftliche Ausbildung und hat 15 Stunden Weiterbildung im Jahr nachzuweisen, dies können Teilnahmen an Kongressen, Tagungen, Fachvorträge und sonstigen Weiterbildungsangeboten sein, diese Weiterbildungen sind nicht nur im Einzelnen zu dokumentieren, sondern auch in den wesentlichen Ergebnissen in der Datenbank Wissen einzustellen und damit allen Beteiligten zugänglich zu machen. Wichtiges Qualifizierungselement ist auch die Teilnahme an unseren Forschungsprojekten. Durch unsere Netzwerkarbeit entwickeln wir eine Kultur der Open Source, offenen Quellen, verfügen und erschließen tiefgreifende Informationen zu Trends, Markstrukturen und deren Entwicklungen und können auf dieser Basis eine moderne und marktgerechte Beratung, Qualifizierung und Weiterbildung ermöglichen. Dabei entdeckte Defizite, Ungenauigkeiten oder Fehleinschätzungen sind ausführlich zu dokumentieren und in den internen Qualitätsmanagementprozess einzubringen. Beschwerden sind umgehend einzugeben und einer unmittelbaren Klärung zuzuführen, aus den jeweiligen Dokumentationen dazu sind im Qualitätsmanagementprozess Schlussfolgerungen zu Ursachen und möglicher Ursachenvermeidung zu ziehen. Für den Prozess der kontinuierlichen Qualitätsverbesserungen nutzen wir die Instrumente des Kaizen und bilden regelmäßige Qualitätszirkel.

Unsere Beratung ist wertebasiert, wir vermitteln die Grundwerte des BDS Bund der Selbständigen und vermeiden grundsätzlich das Einfließen von Vorurteilen, undifferenzierten Bewertungen und Abwertungen jeglicher Art. Wir verhalten uns politisch neutral. Es geht uns um das Schaffen echter Werte für den Kunden, Nutzen durch Beratung generieren, Rüstzeug für das Bestehen im Wettbewerb zu vermitteln und bei der Verinnerlichung zu helfen, dass Strategie, Strategieanpassung und Netzwerken wichtige Helfer im Alltag sind.  Ebenso gilt es die Werte wie Nachhaltigkeit, Schonung der Ressourcen konzeptionell in die Umsetzung zu bringen. Schließlich wollen wir vermitteln, dass jeder Leistungssportler einen Trainer hat, ein unabhängiger Blick von Außen im laufenden Geschäft Defizite und Möglichkeiten aufzeigt, was für eine regelmäßige Nutzung von Beratung spricht.  Eine zweite Aufgabe sehen wir in der Vermittlung des Qualitätsansatzes, wir möchten auch unsere Gründer in Richtung eines Qualitätsmanagements entwickeln. Dafür haben wir entsprechende Tools vorbereitet. Unsere gemeinsamen Ziele werden demokratisch im Vorstand des Vereins beschlossen und durch den Vorstand kontrolliert. Wir richten unsere Aus- und Weiterbildung an den Bedarfen der Entwicklung des Arbeitsmarktes aus. Intern informieren wir regelmäßig über unser Leitbild, extern kommunizieren wir unser Leitbild über unsere Social Media Auftritte und über Flyer. Unser Qualitätsmanagement hat die Aufgabe, unser Leitbild regelmäßig zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.